Een breed scala aan projecten is succesvol uitgevoerd. Bijvoorbeeld:

• herontwerp management informatie systeem
• ontwerp en uitvoering van herstructureringsmaatregelen
• herinrichting finance & control functie
• ontwerp en implementatie project budgettering en project administratie
• opzetten van resultaatverantwoordelijke business-units
• invoeren van planning & control cyclus
• implementeren nieuw ERP-pakket
• realiseren van internationalisering (w.o. opzetten vestiging en joint-ventures in het buitenland)
• overnemen bedrijfsactiviteiten
• opzetten van een (nieuwe) dealingroom voor een commissionairsbedrijf voor de financiële markt (AEX-effectenbeurs, AEX-optiebeurs)
• invoeren rapportage- en overlegstructuur gericht op beheersing van geldstromen en resultaat optimalisatie
• plannen en realiseren van nieuwbouw productielocatie
• integreren van deelnemingen in groepsstructuur
• plannen en realiseren van nieuwe productlijnen

Door de uitgevoerde projetcen zijn bij diverse organisaties de volgende resultaten bereikt:

• verbeterde focus op omzetrealisatie en kostenbeheersing
• verdubbeling van de omzet en netto resultaat binnen vijf jaar
• heroriëntatie naar winstgevende activiteiten
• decimering accountantskosten
• top speler binnen een dynamische Europese onderneming
• verdrievoudiging omzet binnen tien jaar